Con Hidrosogamoso,
Isagén duplicó su patrimonio
La central Hidrosogamoso, inaugurada ayer, tiene la casa de
máquinas más grande de este tipo de obras en el país, con una altura
equivalente a un edificio de ocho pisos. FOTOS MANUEL SALDARRIAGA La presa de Hidrosogamoso,
de 190 metros de altura, necesitó 900.000 viajes de volqueta durante dos años.
Puentes y túneles nuevos se incluyeron en las vías sustitutivas que está
concluyendo Isagén, por 856.152 millones de pesos.ECONOMÍA ENERGÍA
ISAGÉN SANTANDER
POR JUAN FERNANDO ROJAS T.ENVIADO ESPECIAL – BETULIA
(SANTANDER)* | PUBLICADO HACE 6 HORAS
2.618 toneladas pesa cada una de las 3 unidades de
generación de Hidrosogamoso.
EN DEFINITIVA
Sogamoso valoriza notablemente los activos de Isagén, cuya
mayoría accionaria pretende vender este año el Gobierno y sobre lo que ayer no
se refirió el presidente Santos.
El presidente Juan Manuel Santos no hizo mención a la
privatización de la mayoría accionaria de la Nación en Isagén, ayer durante la
inauguración oficial de su central hidroeléctrica Sogamoso, en el occidente de
Santander.
Lo que Santos sí mencionó durante su discurso en la casa de
máquinas de Sogamoso, es que la central suplirá un 8 por ciento de la demanda
nacional de electricidad y aleja la posibilidad de un racionamiento de energía,
más ahora cuando se avecina un fenómeno de El Niño (verano más intenso).
Pero lo cierto es que la generadora de electricidad con esa
megaobra en que invirtió 4,3 billones de pesos se valorizó a niveles no vistos
antes en sus 20 años de vida empresarial tras escindirse de ISA y, de pasó,
quedó con la central más moderna tecnológicamente del país.
Antes de comenzar el proyecto, en 2009, la generadora sumaba
activos por 4,18 billones de pesos que, incorporada la nueva central con una
capacidad instalada de 820 megavatios, ascienden actualmente a cerca de 10
billones de pesos, según informó Juan Fernando Vásquez Velásquez, gerente
financiero de Isagén.
Asimismo, según los datos suministrados por el directivo, se
concluye que el valor patrimonial de la empresa se duplicó con Sogamoso: pasó
de los 3,13 billones de pesos, al cierre de 2008, hasta unos 6 billones de
pesos, en la actualidad
En tanto que la deuda de la compañía pasó de 490 mil
millones de pesos, a 3,3 billones de pesos, con una vida media de los créditos
de 8 años: “de toda la deuda adquirida por el proyecto, solo 200 mil millones
de pesos están en dólares, por lo que la exposición es baja a fenómenos como la
devaluación que se presenta hoy”, explicó Vásquez a EL COLOMBIANO, al señalar
que Isagén tiene créditos abiertos con 10 bancos colombianos por 1,8 billones
de pesos.
Cabe anotar que Isagén también colocó en años anteriores
bonos por 850 mil millones de pesos, con plazos a 7, 10 y 15 años,
sobredemandados por el mercado, y que se suman a la financiación del proyecto,
que desde el 20 de diciembre pasado opera comercialmente con sus tres unidades
de generación.
En esas condiciones, Isagén presupuesta alcanzar ingresos
por 2,5 billones de pesos, precisó Vásquez, con un Ebitda (flujo operativo de
caja) que cerró 2014 del orden de 700 mil millones de pesos y, con Sogamoso,
está previsto alcance los 1,1 billones de pesos a finales de este año.
En esas condiciones, surgen dudas en torno a la valoración
inicial que realizó el Gobierno para poner en venta el 57,61 por ciento de
propiedad de la Nación, un proceso suspendido hasta por un año, desde agosto
pasado, y por el que se esperan recursos entre 5 y 6 billones de pesos
destinados a financiar compromisos de la Nación en la construcción de las vías
4G.
En todo caso, el ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, ha
dicho que el proceso de enajenación tuvo en cuenta el impacto en los balances
de la generadora de la entrada de Sogamoso y que la venta se reactivaría este
año, lo que el mercado espera que ocurra más pronto que tarde.
Sin embargo, ayer la Asociación de Trabajadores de la
Energía (Atrae) divulgó una carta dirigida al presidente Santos en que le
recuerda que obras de la magnitud y riesgo como Hidrosogamoso solo son
afrontadas en el país por empresas de mayoría de capital público.
“Esa es una de las razones entre muchas otras, por la cual
Isagén debe conservar la participación mayoritaria de la Nación y por lo tanto
su control”.
Incluso Atrae va más allá y sugiere que la generadora, por
su experiencia en la ejecución de obras civiles, poniendo como ejemplo los
túneles y vías construidos para Sogamoso, debería participar en las concesiones
viales de cuarta generación (4G).
Con esa propuesta abierta, lo cierto es que la nueva central
fue hecha con una alta eficiencia energética de su embalse, 12 megavatios por
kilómetro cuadrado, por lo que Isagén la candidatizó para obtener el
certificado de Mecanismos de Desarrollo Limpio de la Comisión de Naciones
Unidas para el Cambio Climático.
A la espera de lograrlo, Sogamoso demostró la envergadura
técnica y financiera de Isagén para construir obras de magnitudes
extraordinarias, al tiempo que asegura la expansión en 50 por ciento de su
capacidad de generación, cumpliendo presupuestos y el plazo previsto por la
Comisión de Regulación de Energía y Gas (Creg).
“Esto marca un antes y un después para Isagén, probando la
capacidad del ingenio e industria nacionales, es un motivo de gran
satisfacción. Isagén es otra empresa a partir de hoy”, concluyó Luis Ernesto
Mejía, exministro de Minas y Energía y miembro de la junta directiva de la
empresa.*Por invitación de Isagén.
Cronología
Un megaproyecto de 54 años de historia
1960 Se entregan, al entonces Instituto Nacional de Aguas, los
resultados del primer estudio sobre una central hidroeléctrica, tomando aguas
del río Sogamoso, en el occidente de Santander.
1973-1998 Estudios de factibilidad técnica (Harza Engineering e
Hidroestudios). Desde 1994 se hacen diseños y Estudio de Impacto Ambiental para
Isagén y Electrificadora de Santander (Essa).
2009-2011 En 2009 empieza la construcción de vías de acceso, obras y
equipos principales. El 28 de enero de 2011 se desvía el río Sogamoso, para
iniciar la construcción de la presa del embalse.
2012-2013Luego de sortear varios retrasos en las obras, se adquieren
y comienza la instalación de equipos principales de generación, mientras
avanzan obras sustitutivas como túnel vial 1,1 km.
2014 El 7 de junio comienza el llenado del embalse. Para octubre
están concluidas las obras principales. El 20 de diciembre entra en operación
comercial la central con sus 820 megavatios.
INFORME LAS CIFRAS SOCIOAMBIENTALES
· Se reasentaron 185 familias situadas en zonas a ocupar por
el embalse y predios para el proyecto.
· Un billón de pesos se invirtió en el Plan de Manejo
Ambiental, que comprende 21 programas sociales, físicos y bióticos.
· En promedio, el proyecto generó 7 mil puestos de trabajo,
60% de ellos para personas de la región.
JUAN FERNANDO ROJAS
TRUJILLO
Reportero por vocación. Convencido de que el periodismo es
para mejorar la vida de la gente. Ahora escribo de temas económicos en El
Colombiano.
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