Sobre UPM, RUCKS sostiene que Uruguay analiza los datos
según La Haya
Dinama admite presión
oficial y de privados para aprobar proyectos
"Tenemos
presiones del gobierno, de empresas y de la gente", dijo a El País el
director de la Dirección Nacional de Medio Ambiente (Dinama), Jorge Rucks. Y
precisó que pese a esto no se cede y "se definen los tiempos para hacer
estudios serios".
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El Estado espera recibir US$ 500 millones por año en los
primeros cinco años. Foto: Archivo El País.
"Esta es la
tragedia que se vive acá adentro: trabajamos presionados de todos lados. El
problema es que nosotros no podemos ceder a esa presión. Tenemos que trabajar
con la lógica de lo que son los requerimientos ambientales (...) Lo que pasa es
que existe el concepto de que acá es sí o no y no se entiende que se tienen que
estudiar los proyectos", denunció Rucks.
El jerarca dio un
ejemplo que concierne a la regasificadora a instalarse en la zona de Punta
Sayago. "Desde las instituciones del gobierno nos plantearon que teníamos
que resolver las cosas rápido, que eso tenía que estar firmado en tal fecha.
Nosotros respondimos que no lo íbamos a hacer, que teníamos que cumplir con
ciertos requerimientos", señaló.
En promedio, la
Dinama demora entre seis y ocho meses para aprobar un proyecto de categoría C
(como es el de la regasificadora). Categoría C quiere decir que tiene impactos
ambientales importantes y que requiere ser estudiado, según explicó Rucks.
Hay casos
excepcionales en que las habilitaciones pueden salir en tres meses o demorar un
año y medio. De todos modos, el funcionario sostuvo que el proyecto de Gas
Sayago "está muy bien hecho" y que, por lo tanto, tendría "menos
tiempo de análisis que uno mal hecho".
La demora en los
tiempos para aprobar o rechazar un proyecto tiene que ver con que la
legislación uruguaya no contempla mucho de los planes que fueron planteados en
los últimos tiempos; por esto, muchas veces la Dinama tiene que recurrir a
publicaciones y a consultar la legislación internacional. "Acá es
necesario investigar", advirtió Rucks.
Aratirí.
Días atrás el
presidente José Mujica sostuvo que en noviembre el proyecto de la minera a
cielo abierto Aratirí, que está a la espera de la habilitación de la Dinama,
estará "abierto o cerrado" y sostuvo que hay buenas posibilidades de
que este se concrete.
Sin embargo, Rucks
manifestó que la empresa, que pretende instalarse en la zona de Valentines, no ha
entregado todavía el documento con las correcciones que le fueron solicitadas,
por lo cual la habilitación no estaría lista para los plazos que plantea el
mandatario. "Todavía estamos lejos de tener una situación final sobre el
tema Aratirí", señaló Rucks.
La Dinama le exige a
la firma que presente otra vez el proyecto incluyendo en él el puerto de aguas
profundas en Rocha. "Lo que sucede es que la minera entregó una propuesta
con un puerto que era en un lugar diferente y por lo tanto se requiere un ajuste",
explicó el jerarca.
El director insistió
en que no están en condiciones de "hacer una evaluación con un proyecto al
que le falta una parte".
Pese a esto, la
Dinama ya ha llevado adelante análisis de impacto ambiental en la zona donde se
instalaría Aratirí y estos ya han arrojado los primeros resultados. De todos
modos, Rucks advirtió que estos no se van a hacer públicos.
"Lo que pasa es
que las cosas pueden cambiar. La empresa está a tiempo de modificar cosas en el
proyecto. Necesitamos recibir la propuesta completa, analizarla y dialogar con
la empresa", precisó el director de la Dinama.
El proyecto de
Aratirí ha generado hasta ahora una lluvia de críticas tanto por parte de los
productores rurales de las localidades de Valentines y Cerro Chato, que
desmienten los dichos de Mujica de que "ahí no crece ni un perejil",
y también por la oposición.
Más minería.
Sin embargo, por otro lado, Rucks señaló que ya fue aprobado un
proyecto de minería a cielo abierto en Uruguay. Este es para la explotación de
oro y es llevado a cabo por la empresa Orosur. La minera está trabajando en
Minas de Corrales, Rivera.
Además, el líder de
la Dinama, adelantó que también se tiene en "consideración" otra
propuesta de minería a cielo abierto, pero sostuvo que también era un proyecto
mucho más pequeño al que quiere llevar a cabo Aratirí.
"Ahora lo que
sucede es que cuando aprobamos una no tenemos en consideración solo el impacto
ambiental que genera esa, sino que ya tenemos que tener en consideración todas
las otras que hay", precisó.
Sobre la Dinama
recaen muchas responsabilidades (Aratirí, el puerto de aguas profundas, la
regasificadora, la cuenca de Santa Lucía y UPM, entre otras), sin embargo,
Rucks sostuvo que hoy tiene "brazos" para hacerse cargo de todo.
La Dinama inauguró
recientemente un nuevo laboratorio en las oficinas del Laboratorio Tecnológico
del Uruguay (LATU), que significó una inversión de US$ 5 millones (ver aparte)
"Uno siempre
quiere más, pero si vemos la respuesta que tenemos frente a la demanda, se pude
decir que estamos respondiendo bien", concluyó.
300 casos más que en
2012
La Dirección Nacional
de Medio Ambiente (Dinama) pasó de controlar 300 empresas a 600 en el último
año (lo que implica un aumento del 80% en la capacidad de control).
Su director, Jorge
Rucks, dijo que "esto de alguna manera fue reconocido" y por eso se
les dio fondos por 5 millones de dólares para un nuevo laboratorio que fue
inaugurado recientemente.
El centro de estudios
fue instalado en el módulo 14 del LATU. Y, según explica el jerarca de la
Dinama, este es de "primera calidad" y fue entregado "con todo
el equipo necesario" para ya empezar a trabajar.
"Ahora tenemos
más capacidad como organismo y además esto nos permite hacer algunos exámenes
que antes no hacíamos, sobre todo en el tema de los agroquímicos", precisó
el funcionario. Rucks manifestó que, gracias a esto, se está "respondiendo
con tiempos más lógicos a los del año pasado".
El director de la
Dirección de Medio Ambiente también indicó que "en los últimos dos años se
empezó a trabajar con una red de laboratorios ambientales que son liderados por
la Dinama".
Rucks señaló que
recién ahora se están terminando las carencias adentro de la organización y
sostuvo que la realidad cuando él asumió era que "había algunas áreas que
estaban muy débiles" sobre todo en materia de recursos, lo que incidía en
la "evaluación del impacto ambiental y en el tema del control".
"Lo que sucede
es que tuvimos un proceso de apoyo a través de un proyecto del BID (Banco
Interamericano de Desarrollo) y luego de esto hubo, ya en la rendición de
cuentas de 2012, un incremento del presupuesto para contratos. Esto nos lleva a
crecer. Ahora está entrando un grupo de gente que nos permite dimensional una
Dinama creíble", precisó Rucks. TOMADO DE EL PAIS DE URUGUAY
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