Además las fallas son 3,8 veces más largas que hace diez
años; el Estado posee el 27% de la empresa y fue advertido por carta hace casi
dos años sobre el deterioro del servicio
Por Juan Pablo De Santis
| El año pasado Edenor perdió unos $1002 millones. Foto: Archivo
Más notas para entender este tema
Las fallas en la distribución esconden el problema de
generación
Los cortes de suministros en el área concesionada a Edenor
son más frecuentes y cada vez duran más. En la década siguiente a la crisis
económica de 2001, los estándares de calidad de la empresa de deterioraron
aceleradamente: la frecuencia de interrupciones subió 110% y su duración
promedio de cada episodio creció 280%.
En 2002 la firma informaba 3 interrupciones promedio por
cada kilovoltiamperio (kVa) instalado. La tendencia se mantuvo estable hasta
2008, cuando subió a 4,1; 4,4 en 2009; 5,1 en 2010; 4,5 en 2011 y un fuerte
salto a 6,3 en 2012. El indicador se duplicó en dicho período.
La merma en la calidad del servicio se aceleró
particularmente en los últimos seis años. En 2002 cada corte por kVa instalado
duraba en promedio 4,6 horas. En 2007 el corte promedio era de 6,6 horas y
subió a 8,3 en 2008; 8,8 en 2009; 10,6 en 2010; 11 en 2011 y 17,5 en 2012.
Edenor es la mayor distribuidora de energía eléctrica del
país. Posee 2,7 millones de usuarios en Capital Federal y el Gran Buenos
Aires..
La información surge de los reportes anuales de operaciones
de Edenor que informa al Ente Nacional Regulador de la Electricidad. Los datos
correspondientes al 2013 aún no están disponibles, según un vocero de la
empresa dijo a LA NACION . Por otra parte, Edesur y Edelap no hacen pública
esta información.
La baja en la calidad del servicio va de la mano con el
deterioro de la situación financiera de la compañía. Las tarifas congeladas
hicieran mella de los ingresos y en los últimos años viene operando al borde de
la quiebra. De hecho, en los balances trimestrales de los últimos dos años
comentan con recurrencia el aumento de sus costos operativos y enormes
dificultades para financiar inversiones.
Participación del Estado
A diferencias de las demás distribuidoras, el Estado es el
segundo propietario de Edenor con el 27% de las acciones. El sector público
mantiene su participación a través del Fondo de Garantía de Sustentabilidad de
la Anses, luego de la expropiación de las AFJP.
Agis (iz), secretario de política económica y director en
Edenor, junto a Axel Kicillof (de). Foto: Archivo
De este modo, el Gobierno nacional designó a 5 directores
titulares en la compañía -sobre un total de 12- para controlar su desempeño.
Todos responden directamente al ministro de Economía, Axel Kicillof.
El representante del Estado más conocido es Emmanuel Álvarez
Agis, secretario de política económica y número dos Ministerio de Economía. Sin
embargo, ya había tenido un paso previo por la empresa: hasta 2007 se había
desempeñado como administrativo del área compras. Llegó a la función pública de
la mano de Kicillof, quien fue su tutor de tesis en la carrera de economía en
la UBA.
En el mismo rol de directora, aunque con funciones más
modestas, también está Marcela Sacavini, economista y becaria de la UBA que fue
dirigida por Kicillof. También se anota Victoria von Storch, directora de
información y análisis regional de la subsecretaría de Planificación Económica;
Eduardo Endeiza, director de control del Fondo de Garantía de Sustentabilidad
de la Anses; y Eduardo Setti.
Accionista
mayoritario
Pampa Energía, del empresario Marcelo Mindlin, posee el 65%
de Edenor. La participación fue adquirida el 29 de junio de 2005 a Electricité
de France (EDF) por unos 100 millones de dólares.
La relación inicial de Mindlin con el Gobierno fue muy
buena. La compra a EDF fue por un décimo del valor que pedían los franceses,
que a su vez retiraron una demanda por 960 millones de dólares contra Argentina
ante el Ciadi. Tres meses más tarde la empresa acordó una suba de tarifas, pero
no se materializó, según recopila el libro Los patrones de la Argentina K , de
los periodistas Pablo Fernández Blanco y Esteban Rafele.
Mindlin llegó al negocio energético con la expectativa de
mejoras. Con Pampa Energía construyó un holding integrado. En distribución,
además de Edenor posee Emdersa y Eden. En distribución es dueño de Transener,
que posee el 95% del mercado; y en generación, posee las hidroeléctricas Los
Nihuiles y Diamante, y las centrales térmicas Güemes, Piedra Buena, Loma de la
Lata y Piquirenda.
La ruptura de lanzas con el kirchnerismo fue en 2012, cuando
el presidente de Edenor, Ricardo Torres, envió una carta a Cammesa, la administradora
del mercado eléctrico, en la cual responsabilizaba directamente al Gobierno
nacional de la crítica situación financiera de la compañía y advertía de
"serías consecuencias en el corto plazo si no se toman medidas
urgentes".
"De mantenerse la actual situación de congelamiento de
ingresos y aumento de costos, Edenor verá imposibilitado el acceso de fuentes
de financiamiento del déficit de caja enfrentado, y de esta manera se verán
afectados el normal funcionamiento de la actividad de la concesionaria",
dijo Torres a través de la carta el 30 de marzo de 2012. Los cortes actuales
tuvieron aviso previo TOMADO DE LA
NACION DE AR
ver tablas en http://www.lanacion.com.ar/1651793-en-diez-anos-se-duplicaron-los-cortes-en-edenor-donde-el-estado-tiene-5-directores
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