“Yacyretá tiene que ser un factor de desarrollo y con ese
fin trabajamos con Corrientes”
Tras la firma del convenio con el gobernador Valdés por una
millonaria inversión de la entidad en Ituzaingó, Apipé y Villa Olivari, el
directivo argentino concedió una entrevista a El Litoral. En la charla hizo
referencia a la planificación del organismo para la zona y la buena relación
con la
FOTO Martín Goerling Lara Director Ejecutivo de la EBY l
Nació el 3/10/72 en la ciudad de Posadas.
l Es licenciado en Ciencias Políticas y en Relaciones
Internacionales. l Hizo dos maestrías en
España de Administración y Gerencia Pública. Y otra de Administración de
Empresas. l Está en la EBY desde
2015. l De 2015 a 2017 fue
consejero. l De 2017 a la fecha se
desempeña como Director Ejecutivo.
Martín Goerling Lara Director Ejecutivo de la EBY l Nació el
3/10/72 en la ciudad de Posadas. l Es licenciado en Ciencias Políticas y en
Relaciones Internacionales. l Hizo dos maestrías en España de Administración y
Gerencia Pública. Y otra de Administración de Empresas. l Está en la EBY desde
2015. l De 2015 a 2017 fue consejero. l De 2017 a la fecha se desempeña como
Director Ejecutivo.
POR Gustavo Lescano
La reciente firma de
un convenio marco entre la Provincia y la Entidad Binacional Yacyretá (EBY),
que prevé una inversión de $900 millones para obras en tres localidades del
área en que está enclavada la represa, fue un hecho institucional considerado
histórico. Sobre todo, porque simboliza un primer paso para la compensación de
la entidad a Corrientes, por el impacto que esta megaobra causó en su
territorio. Y, además, representa el aporte más significativo de la EBY en
suelo correntino que se hace después de décadas de concluida la construcción y
la puesta en marcha de la presa.
“Yacyretá tiene que ser un factor de desarrollo y con ese
fin trabajamos con Corrientes”, resumió el director Ejecutivo de la EBY, Martín
Goerling, en una entrevista con El Litoral realizada apenas concluyó el acto
del último jueves en Ituzaingó, en el que suscribió el convenio con el
gobernador Gustavo Valdés.
En la charla, aportó detalles de lo acordado con el
mandatario correntino que contempla, en una primera fase, inversiones en
Ituzaingó, Isla Apipé y Villa Olivari. Además, hizo referencia a la
planificación de la EBY con respecto a la ampliación de la presa de Aña Cuá; de
la infraestructura social que también prevé este plan; de la decisión política
del presidente Mauricio Macri con respecto a Yacyretá como eje de desarrollo
regional, entre otras cuestiones medulares.
—¿Cómo se inicia el camino de esta nueva relación con
Corrientes que desembocó en la firma del convenio?
—Esto se venía trabajando desde que iniciamos la gestión en
el 2015, haciendo muchas obras y la idea con Gustavo (Valdés), y que se lo
planteó al Presidente (Macri), era poner un monto fijo para las obras, para
hacer proyectos de mayor envergadura. En ese sentido estuvimos trabajando, por
orden del Presidente. Y lo tuve que trabajar con mi par paraguayo también
porque al monto hay que aprobarlo en conjunto. Y eso, precisamente, lo
aprobamos la semana antepasada. Hoy tenemos ese monto y ahora habrá que empezar
a ejecutarlo…
— ¿Y cómo sigue?
—Este es un convenio marco y a partir de ahora se empezarán
a firmar las actas complementarias de ese acuerdo que contemplan las obras
específicas que va a ejecutar Yacyretá. Trabajaremos con el Gobernador en base
a lo que los municipios beneficiados requieran. Es decir, la EBY no va a decir
qué hacer, sino que hará lo que las comunas y Corrientes pidan que se haga. Y
bueno, a partir de ahora comienza el trabajo conjunto de los técnicos de
Yacyretá con el Gobierno de la Provincia para que me digan qué quieren
financiar con esos recursos.
—Esta iniciativa conjunta contempla también infraestructura
con un perfil más social...
—Exacto, el Gobernador me manifestó que quería viviendas,
algunas calles pavimentadas, otras empedradas, y tendidos y equipamientos
eléctricos, cuestión sobre la que ya estamos trabajando a partir de un sistema
de inversión energética muy importante en desarrollo.
—Apipé no tenía
electricidad hasta hace unos años y era toda una paradoja con Yacyretá, hasta
que finalmente fue resarcida. ¿Ahora, este acuerdo contempla un plan para sus
defensas costeras, no?
—Así es, se harán las defensas, que en estos momentos están
en análisis de oferta y es una inversión de unos 5 millones de dólares para
toda la protección costera de Isla Apipé.
—¿Se puede esperar entonces una profundización de esta buena
relación con Corrientes?
—Estamos a disposición. Ya veníamos trabajando mucho en
estos tres municipios y a partir de ahora se suma una mayor inversión con otros
tipos de obras que nos va a definir el Gobernador. En este sentido, le
manifesté a Gustavo Valdés que tiene todo el apoyo de la entidad, para lo que
necesite, porque entendemos que una buena gestión del Gobernador es beneficio
para la gente. Así que en eso nos tenemos que enfocar: Yacyretá tiene que ser un
factor de desarrollo en la zona y en ese sentido estamos trabajando con
Corrientes.
—También para dejar de lado esa sensación permanente de
deuda con Corrientes que se presentó a lo largo de la historia de Yacyretá...
—Bueno, la EBY fue la administración de una gran obra
hidroeléctrica, con todo lo que conlleva, con todo lo que duró porque fue muy
extensa en el tiempo, con todos los problemas que acarreó, lo mal que se
hicieron muchas cosas. Esta es la realidad que tenemos. Entonces yo digo:
tracemos la línea hacia el futuro, lo que nos toca es mirar para adelante.
Yacyretá está, es una realidad, lo que afectó, afectó, lo mal que hizo, ya se
hizo. Tratemos de hacer lo mejor y eso nos toca a nosotros, mejorar las cosas.
Y claramente la relación con Corrientes era una de las cosas
a mejorar, fue lo que hicimos desde el primer día de nuestra gestión, que
comenzó en diciembre de 2015. En aquel momento con (el ex gobernador Ricardo)
Colombi, hoy con Gustavo (Valdés). Claramente Yacyretá, en esta etapa de su existencia
tiene que ser un factor de desarrollo, debe tener vinculación con la
Universidad, con los municipios y ni hablar del proyecto Aña Cuá, que va a ser
otra nueva obra que va a impactar mucho también.
—¿Hay un antes y un después con este convenio, porque en su
momento se criticó una supuesta falta de gestión de Corrientes ante la EBY?
—A ver, puedo hablar de gestiones anteriores si querés, pero
lo que te puedo decir es que, en la gestión nuestra, del 2015 a la fecha, hubo
diálogo desde el primer día. Y a los hechos me remito porque tenemos una serie
de obras que estamos ejecutando y que antes no se hacían. Ahora también hay que
entender dónde estuvo el mayor impacto de la construcción de la represa, y por
qué la inversión más grande se hizo en la zona de Misiones, en Posadas, sobre
todo. Es porque el recrecimiento del embalse impactó en la capital misionera,
como en la ciudad de Encarnación (Paraguay), por eso había que hacer mucha
defensa costera para poder elevar la cota.
Por eso se invirtió tanto, porque en Misiones se inundaron
rutas nacionales, se inundaron puertos, se inundaron viviendas. En Encarnación
hubo que hacer 3 mil locales comerciales porque se inundó todo el centro
comercial de la zona baja, como también una planta potabilizadora quedó bajo
agua. El embalse impactó en 17 municipios, y el mayor impacto estuvo en
Encarnación, Posadas, Candelaria, Garupá, por eso tuvo tanta inversión. Aguas
abajo, no impactó tanto.
Ahora, lo que si claramente Corrientes no puede quedar de
lado porque la represa está acá. Entonces esas obras son las que tendrían que
haberse hecho y no se hicieron y es lo que estamos tratando de reparar… de acá
para adelante. Misiones ya terminó, el plan se cumplió. Bueno ahora vamos a
volcar la inversión en Corrientes.
—Usted es parte de una gestión que comenzó hace casi tres
años, ¿cómo se imagina Yacyretá de acá a tres años?
—Bueno, primero me imagino en pleno proceso de obra de Aña
Cuá. Y por otro lado, internamente estamos haciendo un trabajo muy grande de modernización de la empresa.
Hay que tener en cuenta que Yacyretá fue en toda su estructura -administrativa
y gerencial- pensada para administrar una gran obra. Y hoy la EBY ya no
administra obra, genera energía, la vende. Entonces tenemos que transformar la
empresa en una empresa de generación de energía. Con ese objetivo estamos con
varios procesos internos de modernización. Y eso es lo que nos dará un futuro,
y también puede consolidar nuestro rol en la zona. La obra ya terminó y ahora
hay que ver qué rol va a cumplir Yacyretá en la región, en Ituzaingó, en
Misiones, en Corrientes. Eso es lo que estamos tratando de redefinir y
claramente en conjunto con la Provincia: no es que Yacyretá piensa, decide y
hace… como mucho se hizo en la historia de la EBY, momentos en que hacían las
cosas sin consultar a las provincias. Yo creo que los primeros involucrados son
los intendentes, que son los más cercanos a la gente, después los gobernadores,
quienes en conjunto con nosotros, definiremos las políticas que favorezcan el
desarrollo // TOMADO DE EL LITORAL DE CTES AR
No hay comentarios:
Publicar un comentario